Tim Wiese könnte ja Chef der Security im Stadion werden. Dann hätte er auch einen Job....
Man kann eine Arbeit aber auch dynamischer verkaufen, in dem man sich selber etwas dynamischer gibt. Inhaltlich wären sowohl der "Macher" als auch die "Schlaftablette" nahe beieinander, ansprechender wäre aber der Macher, ginge mir jedenfalls so.
Ich habe nichts von strukuturellen oder hierarchischen Veränderungen geschrieben. Mir geht es um die Rolle als Führungskraft. Dir wird sicherlich bewusst sein, daß ein Manager mit Personalverantwortung u.a. dazu befähigt sein muß, seine Untergebenen mit erfolgsförderten Eigenschaften wie zB Ehrgeiz, Motivaton, Begeisterung "mitzunehmen"; und das wird er nur dann bewerkstelligen können, wenn er diese Eigenschaften authentisch vorlebt. Falls du der Ansicht bist, daß weniger ehrgeizige, motivierte und begeisterte MitarbeiterInnen mindestens genauso gut arbeiten, kannst du gerne Vorschräge unterbreiten, wie das funktionieren soll
Ok ...dann frag ich mich wo eine komplett stromlinienförmige Ausrichtung dauerhaft zum Erfolg führt ...ich für meinen Teil bevorzuge auch mal eine Gegenstimme die nicht meiner Meinung entspricht um das Für und Wider zu beleuchten...Das ist nur eine mögliche Deutung. Du nennst es "ja Sager" und "weg des geringsten Widerstandes" ich würde es Kontuität, Beständigkeit, Verlässlichkeit und zb. Gemeinschaft nennen bzw. beschreiben wovon man profitiert.
