Die berühmte eierlegende Wollmilchsau. Unabhängig davon glaube ich kaum, dass KF diesbezüglich sucht?! Das will der Verein gar nicht, was die GmbH Co KG aA eigentlich dringend bräuchte.
Klaus Filbry (Vorsitzender der Geschäftsführung)
- Ersteller des Themas magicmaxi
- Erstellungsdatum
K
Klatti5
Guest
Schon alleine um Wettbewerbsfähigkeit zu bleiben ! Wir haben halt keinen Gönner wie Hoffenheim oder einen großen Konzern hinter uns wie Leverkusen und/oder Wolfsburg, das Geld müsste natürlich auch gut eingesetzt werden , und da seh ich bei Werder das Problem ! Denke das die Scoutingabteilung mal ausgetauscht werden sollte , siehe Transfer Rashica
E
Eisenfuss57
Guest
Ich wäre für mehrere "Kleine" mit einer außerordentlichen Verbindung zum SVW.
So eine Art "Goldene 25" die einen Art "Fond" bilden und die aber dann auch die Hand draufhaben.
Unabhängig vom sonstigen Werder-Wirtschaftsplan.
Einzahlung: jede Saison
Auszahlung: nach Bedarf
Verwaltung: selbst
Mal sehen wer mich jetzt ohrfeigt
E
Eisenfuss57
Guest
Schreck lass nach. Nun, frei nach dem Prinzip der Laden baut sich von innen auf. Die behörden in Bremen stellen sich auch gerade neu auf. Direktoren haufenweise. Betitelungen
fehlt nur noch ein "Dir. of modern Art" zu gutdeutschnach "Muttern-Art".
Ich schätze mal, dass der gute KF auch eine saftige Gehaltserhöhung bekommen hat, denn wer diverse Direktoren unter sich
versammelt, muss ja schon der Genral-Director sein. Interessant ist eben nur, dass er mit Sponsoring nichts zu tun hat oder aber
eben nur die dicken chinesischen Fische an Land holt.
Ich frage mich wer diese Arbeitsbereiche , diese Strukturen evaluiert.
Den Zhang-Deal hatte er noch mit eingetütet.
sich auch gerade neu auf. Direktoren haufenweise. Betitelungen
nach "Muttern-Art".
Ich schätze mal, dass der gute KF auch eine saftige Gehaltserhöhung bekommen hat, denn wer diverse Direktoren unter sich
versammelt, muss ja schon der Genral-Director sein. Interessant ist eben nur, dass er mit Sponsoring nichts zu tun hat oder aber
eben nur die dicken chinesischen Fische an Land holt.
Ich frage mich wer diese Arbeitsbereiche , diese Strukturen evaluiert.
Nach einer Satzungsänderung bei der letzten JHV hat er damit nix mehr zu tun.
E
Eisenfuss57
Guest
Warum wohl??
Ich weiß es nicht. Sag du es mir.
E
Eisenfuss57
Guest
Habe auch nur eine Vermutung. Vielleicht hat man bemerkt, dass in den letzten Jahren im Sponsoring eher was weggebrochen ist und vielleicht auch eine neue, dynamischere Akquise notwendig ist.
Tja...klassischer Fall von Selbstüberschätzung bei dem Herrn.
Verstehe seine Position und ihn eh nicht. Hat meiner Meinung nach bis heute wenig dazu beigetragen, dass was ordentliches an Land gezogen wurde.
Und die Werderfamilie lebt...leider nur in den falschen Systemen...Wir brauchen jemand, der weiss wie man Sponsoren und Gönner an Land zieht.
Verstehe seine Position und ihn eh nicht. Hat meiner Meinung nach bis heute wenig dazu beigetragen, dass was ordentliches an Land gezogen wurde.
Und die Werderfamilie lebt...leider nur in den falschen Systemen...Wir brauchen jemand, der weiss wie man Sponsoren und Gönner an Land zieht.
B
Benni4all
Guest
Ich hoffe er bezieht sich da auch mit ein . Ist Filbry nicht für das Werben für Sponsoren zuständig , also Herr Filbry hier bitte auch das Mittelfeld verlassen . Dann wirds auch was mit den Anspruch , sonst sind wir plötzlich Tabellennachbarn mit den Stelingern . Wir 18. die 1. nicht auszumalen dieser Horror .
Filbry ist nicht mehr für das Sponsoring zuständig.
Derzeit ist es ein gewisser Philipp Herrnberger.
https://www.sponsors.de/herrnberger-neuer-sponsoringleiter-von-werder-bremen
Derzeit ist es ein gewisser Philipp Herrnberger.
https://www.sponsors.de/herrnberger-neuer-sponsoringleiter-von-werder-bremen
B
Benni4all
Guest
Ich verstehe dieses ganze Interview von KF ohnehin nicht. Zum einen beschreibt er, dass durch die Transfers im Winter ein neg. Betriebsergebnis für dieses Geschäftsjahr zu erwarten ist. (Etwas was Werder sehr ungern hat). Dann will er die EKQ weiterhin erhöhen. Das ist der Werderweg, wie wir ihn kennen.
Auf der anderen Seite wollte FB Bittencourt + Osako verpflichten, was sicherlich mind 12-15 Mio kumuliert gekostet hätte. Wo soll denn das ganze Geld herkommen, zumal TD Verkauf selbst von KF nicht als alternativlos in diesem Szenario beschrieben worden ist.
Es ist nicht so, dass Werder im Geld schwimmt. Das Gegenteil ist der Fall. AN wird auch noch kommende Saison auf der Payroll stehen, wenn nicht Braunschweig oder jemand anders ihn haben will. VS allerdings verschwindet von der selbigen.
Ich hätte erwartet, dass man einen Verkauf von TD vollziehen wird (wenn nicht muss???), das Geld zum Teil in die EKQ und einen Rest in den Kader steckt. So war es zumeist bei Werder.Das hat sich auch bewährt. In diesem Interview bekommt man den Eindruck, dass Werder trotz neg. Geschäftsjahr Handlungsspielräume ohne Spielerverkäufe hätte??? Das überrascht mich, wenn es denn stimmen sollte?!
Auf der anderen Seite wollte FB Bittencourt + Osako verpflichten, was sicherlich mind 12-15 Mio kumuliert gekostet hätte. Wo soll denn das ganze Geld herkommen, zumal TD Verkauf selbst von KF nicht als alternativlos in diesem Szenario beschrieben worden ist.
Es ist nicht so, dass Werder im Geld schwimmt. Das Gegenteil ist der Fall. AN wird auch noch kommende Saison auf der Payroll stehen, wenn nicht Braunschweig oder jemand anders ihn haben will. VS allerdings verschwindet von der selbigen.
Ich hätte erwartet, dass man einen Verkauf von TD vollziehen wird (wenn nicht muss???), das Geld zum Teil in die EKQ und einen Rest in den Kader steckt. So war es zumeist bei Werder.Das hat sich auch bewährt. In diesem Interview bekommt man den Eindruck, dass Werder trotz neg. Geschäftsjahr Handlungsspielräume ohne Spielerverkäufe hätte??? Das überrascht mich, wenn es denn stimmen sollte?!
Der gewisse Herr Herrenberger hat als Geschäftsführer den VfB Oldenburg verlassen, danach musste und muss ein 82 Jähriger (Herr Berster) Mit seinen Team die Scherben zusammenkehren!
E
Eisenfuss57
Guest
KF im WK-Interview am 18.05.18.
"Das ist von je Bremer Politik gewesen: Keine Schulden und stetiger Aufbau des Eigenkapitals. Wir hatten in der Vergangenheit intensive Jahre, in denen wir die Balance finden mussten, Kaderkosten zu reduzieren und gleichzeitig in die Qualität der Mannschaft zu investieren. Das hat gut geklappt. Das ist auch ein großer Verdienst von Frank Baumann."
Die Sanierung wurde vor der neuerlichen "Schaffenszeit" von FB betrieben und erfolgreich umgesetzt. ...... in die Mannschaft investieren durfte
er dann. Immer schön die Kirche im Dorf lassen.
Wenn er (KF) ein Großer wäre, dann hätte er das anders umschrieben oder ein paar Namen mehr genannt..
Im Übrigen bin ich bei Syker ein in Teilen ziemlich widersprüchliches Interview.
"Das ist von je Bremer Politik gewesen: Keine Schulden und stetiger Aufbau des Eigenkapitals. Wir hatten in der Vergangenheit intensive Jahre, in denen wir die Balance finden mussten, Kaderkosten zu reduzieren und gleichzeitig in die Qualität der Mannschaft zu investieren. Das hat gut geklappt. Das ist auch ein großer Verdienst von Frank Baumann."
Die Sanierung wurde vor der neuerlichen "Schaffenszeit" von FB betrieben und erfolgreich umgesetzt. ...... in die Mannschaft investieren durfte
er dann. Immer schön die Kirche im Dorf lassen.
Wenn er (KF) ein Großer wäre, dann hätte er das anders umschrieben oder ein paar Namen mehr genannt..
Im Übrigen bin ich bei Syker ein in Teilen ziemlich widersprüchliches Interview.
Schätze Filbrys Arbeit insgesamt sehr aber auch ich war stellenweise mit dem Interview nicht zufrieden. Vor allem die Lorbeeren gehen an jemand anderen als FB.
Bremen
Moderator
Das lässt eigentlich nur folgende Schlüsse zu: a) Der Verkauf von TD ist bereits beschlossene Sache, so daß es (nach der WM) nur noch um die Höhe er Ablösesumme geht. Oder b) wider Erwarten ist man bei Werder nun doch bereit, überschaubare finanzielle Risiken einzugehen. Oder es wurde c) ein strategischer Partner oder anderer "Onkel" mit Spendierhosen gefunden.